Últimos preparativos para los Juegos Olímpicos en París
Pasada la medianoche en París y con los preparativos finales para los Juegos Olímpicos en marcha, el presidente de NBC Sports, Rick Cordella, estaba cansado y necesitaba dormir. En esta noche de finales de julio, se confirmaba la noticia de que la NBA había regresado a NBC tras casi un cuarto de siglo en Nueva York, una zona horaria seis horas antes. En su habitación del Sofitel Paris Baltimore, Cordella trabajó hasta la 1:30 a.m. antes de finalmente irse a la cama, configurando su alarma del iPhone para que sonara cada media hora mientras esperaba ansiosamente la noticia oficial de la NBA.
El regreso de NBC a la NBA
La alarma de Cordella sonó a las 3 a.m. hora de París y revisó su teléfono. Había recibido un mensaje del negociador principal de la NBA, Bill Koenig, informándole que TNT estaba intentando acaparar los derechos de transmisión del paquete de Amazon Prime Video, no de NBC. Cordella, emocionado, llamó a sus jefes y algunos miembros del equipo de negociación; finalmente, pudo volver a la cama y dormir bien. La red había regresado al negocio de la NBA. Tal como ESPN había arrebato la NBA de NBC en 2002, NBC hizo lo mismo con TNT, impulsada por un plan de distribución sorpresivo y una oferta financiera asombrosa hecha en la oficina de la liga en la 5ª Avenida casi cuatro meses antes. La importancia de ser socios con la NBA es tal que el perdedor en el proceso, la empresa matriz de TNT Sports, Warner Bros. Discovery, está demandando a su aún socio, la NBA, en un intento de seguir involucrado.
Acuerdos millonarios y cambios en la transmisión deportiva
A partir de 2025-26, la NBA recibirá un extraordinario total de $77 mil millones por 11 años a raíz de los acuerdos firmados oficialmente con ESPN, Amazon y NBC. Este es un punto culminante del mandato de más de seis años del presidente de ESPN, Jimmy Pitaro, quien ha desembolsado cerca de $80 mil millones para crear un monopolio de derechos deportivos. Esto establece a Amazon Prime Video como el jugador más destacado en el futuro de la visualización deportiva, con programación para todo el año y planes realistas para tener algún día el Super Bowl y/o las Finales de la NBA. Mientras tanto, los acuerdos también mejorarán la posición de la WNBA, al repartir sus Finales entre las tres empresas, manteniendo ESPN cinco y NBC y Amazon tres cada uno.
El futuro de la NBA y el panorama mediático
Con el fin del periodo de negociaciones exclusivo de TNT y la NBA, el presidente de Comcast, Brian Roberts, rápidamente se comunicó con el comisionado de la NBA, Adam Silver, expresando el interés de NBC en los derechos de transmisión de los juegos. NBC sorprendió a la liga con su propuesta, superando la mejor oferta de TNT de poco más de $2 mil millones, con un acuerdo de $27 mil millones por 11 años. Además, NBC ofreció a la NBA dos ventanas de horario estelar, un plan híbrido nacional/regional para los martes a lo largo de la temporada.
Durante los seis años de liderazgo de Pitaro en ESPN, ha logrado lo que quería en el juego de derechos deportivos. Ha construido un monopolio de derechos deportivos al desembolsar cerca de $80 mil millones en nuevos contratos. La nueva temporada traiga Venu Sports, un servicio de suscripción directo al consumidor.
El final de TNT en la NBA
TNT sabe que esta puede ser su última temporada con la NBA. A lo largo de sus 35 años, ha construido uno de los mejores programas de estudio de deportes de todos los tiempos. Sin embargo, está en medio de una litigación en la que afirma que tiene el derecho de igualar el paquete de Amazon Prime Video y continuar con la NBA. Aunque la situación es incierta, no se están rindiendo.
Amazon y NBC, junto con ESPN, han formado el nuevo Big Three de la NBA, creyendo que la liga es un activo poderoso en este último gran movimiento del mercado mediático deportivo de la década.
Fuente y créditos: www.nytimes.com
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