Estrategias de IA Generativa de Apple
Google, Meta y Microsoft, así como startups como OpenAI y Anthropic, ya contaban con estrategias bien desarrolladas para la IA generativa cuando Apple finalmente anunció su impulso en junio. A pesar de que la sabiduría convencional sugería que la entrada de Apple era tardía, la compañía sostiene que llegó justo a tiempo y que se ha estado preparando sigilosamente para este momento durante años.
Creación de Apple Intelligence
Este fue el mensaje que recibí al conversar con ejecutivos clave de Apple este otoño sobre cómo crearon lo que ahora se llama Apple Intelligence. Craig Federighi, vicepresidente senior de ingeniería de software, es un personaje familiar en una serie web en el mundo tecnológico conocida por los lanzamientos de productos. Menos reconocible públicamente es John Giannandrea, vicepresidente senior de aprendizaje automático y estrategia de IA, quien anteriormente dirigió el aprendizaje automático en Google. En una entrevista separada, hablé con Greg “Joz” Joswiak, vicepresidente senior de marketing mundial de Apple. (Estas conversaciones me ayudaron a prepararme para mi encuentro con Tim Cook, que tendría lugar al día siguiente.)
Apple y la Transformación de la IA
Todos los ejecutivos, incluido Cook, enfatizaron que a pesar del potencial disruptivo masivo de la IA, Apple manejaría esta tecnología transformadora con la misma claridad y meticulosidad por la que la compañía es conocida. Para parafrasear una canción de unos músicos que también formaron una compañía llamada Apple, el equipo de Cupertino siempre estaba esperando que surgiera este momento.
Joswiak mencionó: “Estábamos haciendo inteligencia en 2015, como predecir qué aplicaciones usarías a continuación y ayudar a predecir rutas en mapas. No siempre hablamos de ello públicamente, pero allí estábamos y estábamos adelantados a la curva.” En 2018, Apple contrató a Giannandrea de Google, un movimiento que Cook dijo que mostraba que Apple anticipó la transformación de IA que se avecinaba. La compañía creó un nuevo puesto de vicepresidente senior para él, una medida inusual para Apple que rompió con sus normas tradicionales de contratación.
Innovaciones en Productos de Apple
Al llegar, Giannandrea se sorprendió de cuánto estaba aprovechando Apple la IA de vanguardia en algunos de sus productos más populares. “Face ID es una característica que usas todos los días, muchas veces al día para desbloquear tu teléfono, y no tienes idea de cómo funciona realmente,” dijo. “Hay mucho aprendizaje profundo que ocurre de manera privada en tu teléfono solo para que esa función funcione. Pero para el usuario, simplemente desaparece.”
Federighi comentó que experimentar con el modelo GPT-3 de OpenAI, que se lanzó en 2020, estimuló su imaginación. “Cosas que parecían en camino de hacerse posibles de repente parecían eminente posible,” dijo. “La siguiente pregunta real era si era posible aprovechar la tecnología de una manera típica de Apple.”
Apple pronto tuvo múltiples equipos trabajando en modelos de IA basados en transformadores. Así que cuando ChatGPT cautivó al mundo en noviembre de 2022, no hubo necesidad de que Apple formara un equipo interno para desarrollar productos de IA; el trabajo ya estaba en marcha para crear características que también “simplemente desaparecen.” “Tenemos formas de unir la experiencia funcional en toda la organización para lograr transformaciones de productos más grandes,” dijo Federighi. “Cuando se trató de dar un paso más grande de manera pública, reunimos muchos de esos hilos, de una manera que es muy familiar para nosotros en Apple.”
Fuente y créditos: www.wired.com
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