La Nueva Era de Guerras Comerciales de América
La nueva era de guerras comerciales en América ha comenzado. Este domingo, el presidente Donald Trump impuso un aplastante ‘arancel de emergencia’ del 25 por ciento a Colombia por bloquear los vuelos de deportación. Medidas comerciales agresivas como esta suelen reservarse para “enemigos” como Irán y Venezuela, lo que hace que sea aún más impactante verlas dirigidas contra un socio de larga data. Colombia importa más de 16 mil millones de dólares en bienes estadounidenses—casi tres veces lo que envía de vuelta—sin embargo, esto no lo ha salvado de la ira de Washington. Aunque Colombia se rindió de inmediato, esta humillación reveló un mensaje brutalmente claro: la América de Trump usará el poder económico como un martillo para obtener lo que desea. Nadie está a salvo.
Objetivos de la Guerra Comercial
China, con su superávit comercial de un billón de dólares y su economía de exportación en auge, es el objetivo obvio, pero ni siquiera los aliados de América serán perdonados. El peso mexicano tiembla, temiendo ser el siguiente en la lista, después de bloquear deportados y preparándose para que Trump tome medidas contra su industria de vehículos eléctricos financiada por Beijing, una puerta trasera para eludir los aranceles de EE.UU. Incluso Canadá se prepara para las tormentas que se avecinan, aunque solo podría enfrentar la misericordia una vez que se convierta en el estado número 51.
Impacto en Europa
Europa tampoco será inmune. La amenaza de un arancel del 10 por ciento de Trump ha preocupado a los legisladores de la UE, con Alemania enfrentando pérdidas de 187 mil millones de dólares. Prometer comprar gas estadounidense o dejar volar fantasías sobre Groenlandia podría apaciguar a Trump, pero no salvará a las industrias europeas en dificultades.
Oportunidad para Europa
Sin embargo, la guerra comercial de Trump podría volverse en su contra. Los costos añadidos por los aranceles probablemente se trasladarán a los consumidores, socavando su promesa de hacer que América sea más asequible nuevamente. Los pequeños fabricantes, que a menudo dependen de márgenes estrechos y materias primas importadas baratas, enfrentarán costos crecientes, dejándolos incluso más vulnerables a las alternativas baratas de China, como lo ha hecho Europa.
Aunque la caótica estrategia arancelaria de Trump brinda a Europa una oportunidad dorada. A medida que la volatilidad de Washington inquieta a los inversionistas extranjeros, pronto podrían replantearse sus lazos con un país tan dispuesto a utilizar el comercio como un arma. Con 227 mil millones de dólares en inversión extranjera en juego, América está empujando al capital extranjero hacia alternativas más estables. Europa puede—y debe—intervenir para llenar este vacío de liderazgo.
Ahora tiene la oportunidad de posicionarse como el destino de inversión más estable y confiable del mundo, superando a EE. UU. e incluso a China, donde el capital extranjero está huyendo a niveles récord. Pero para reclamar este momento, Europa debe evolucionar—eliminar la burocracia, unificar regulaciones e inspirar un espíritu emprendedor que atraiga a inversores en busca de estabilidad y crecimiento impulsado por el impacto, donde la sostenibilidad y la innovación marquen el camino a seguir.
Estamos empezando a ver este cambio en los niveles más altos del liderazgo de la UE. Después del informe sísmico de Draghi que advirtió que Europa necesita más de 800 mil millones de dólares en inversiones anuales para seguir siendo competitiva con EE. UU. y China, la presidenta Ursula von der Leyen respondió con la brújula de competitividad. Entregado este miércoles, el plan promete reducir la burocracia para atraer inversión extranjera mientras se mantiene fiel a la visión ecológica de Europa.
El desafío ahora es atraer a los socios adecuados—aquellos dispuestos a apostar fuerte por Europa. Afortunadamente, los fabricantes tradicionales de Europa, aunque necesitados de revitalización, ofrecen una ventaja única. Ricos en historia, experiencia técnica y renombre global, estas industrias se están volviendo más atractivas para los inversores ansiosos por capitalizar su potencial, con salidas en declive que hacen que su valor de mercado baje al punto de parecer listas para ser adquiridas.
Si Trump puede asegurar una inversión potencial de un billón de dólares de los saudíes, no hay razón para que Europa no pueda igualar su ambición. Al cortejar a los socios del Golfo, Europa tiene la oportunidad de asegurar una ventaja competitiva en un mundo post-petróleo. Este es el momento para que Europa reescriba la narrativa del comercio global, demostrando que cuando EE. UU. intimida y China imita, Europa construye.
Isabel Schatzschneider es activista medioambiental y comentarista sobre política medioambiental de la UE, ética alimentaria, ética religiosa y bienestar animal. Es investigadora asociada en la Universidad Friedrich-Alexander de Erlangen-Núremberg y exinvestigadora en la Fundación Schweisfurth en Múnich. Ha escrito para Newsweek, Toronto Star, Euronews, EUobserver, Parliament Magazine, Social Europe, UK in a Changing Europe, entre otras publicaciones. Todas las opiniones expresadas son personales del autor.
Fuente y créditos: www.newsweek.com
Cats:
