Kemi Badenoch y sus 100 días como líder del Partido Conservador
Kemi Badenoch ha alcanzado los 100 días como líder del Partido Conservador. Aunque no se puede decir que esté celebrando este hito, sí lo está marcando. Después de unos primeros 100 días difíciles, el veredicto sobre el desempeño de la Sra. Badenoch podría describirse mejor como un trabajo en progreso. Cuando ganó la corona Tory el 2 de noviembre del año pasado, derrotando a Robert Jenrick, afirmó: “Es tiempo de renovar”. Pero, ¿qué hay de nuevo más de tres meses después? No mucho, aparte de una caída en las encuestas de opinión y de Nigel Farage amenazando con destruir al Partido Tory.
Primeras políticas y reacciones
Después de una larga espera, la semana pasada la Sra. Badenoch presentó su primera política: un endurecimiento en los derechos de permanencia de los inmigrantes en el Reino Unido. Esto se vio tanto como una respuesta a la presión de críticos dentro de su partido para anunciar políticas, como una reacción al hecho de que Reform UK liderara una encuesta de Sky News/YouGov por primera vez. En el podcast Electoral Dysfunction de Sky News, la exlíder Tory escocesa Ruth Davidson mencionó que la Sra. Badenoch está “en problemas” y que puede que solo tenga 18 meses en el cargo.
En noviembre, heredó un partido desmoralizado y en quiebra, reducido a 121 diputados, con muchas de sus figuras destacadas y mejores desempeños rechazados por los votantes. Además de perder a talentos como Penny Mordaunt, otros ministros optaron por regresar a los escaños traseros. Durante su primera sesión de preguntas al primer ministro, animada por la victoria de Donald Trump, recordó las ofensas que le lanzaron sus críticos políticos en el pasado. También instó audazmente a Sir Keir Starmer a renunciar, citando una petición en línea que pedía elecciones generales. Sin embargo, Sir Keir le recordó suavemente que había “una peticion masiva” el 4 de julio.
Dificultades en los medios y crítica interna
Algunos críticos argumentan que su enfoque es demasiado disperso. En una sesión reciente, abordó diversos temas desde Chagos hasta el costo de la energía, pero sin un enfoque claro. También hay críticas a su invisibilidad en los medios, ya que muchos dicen que “odia hacer medios” y envía en su lugar a colegas del gabinete en la sombra. Cuando se enfrenta a la prensa, como durante un gran discurso político en enero, molesta a muchos en su partido al criticar el historial del gobierno conservador.
El día de San Esteban, cuando Farage afirmó que Reform UK había superado a los Tories en número de miembros, la Sra. Badenoch descalificó estas cifras como falsas. Sin embargo, este fin de semana, Farage anunció que su partido había superado los 200,000 miembros.
Estilo de liderazgo y desafíos
También se dice que ella evita el llamado “circuito de pollo de goma” de cenas de circunscripción y eventos de recaudación de fondos. A medida que antiguos donantes conservadores inyectan dinero en Reform UK, los Tories necesitan cada centavo que puedan recaudar. Otros critican su estilo áspero. Por ejemplo, cuando dio un discurso motivacional en la sede del Tory, se dice que algunos empleados quedaron en lágrimas tras su comentario de que si no se “mejoraban”, “no deberían estar en CCHQ”. Sin embargo, en una entrevista posterior, defendió sus palabras: “A veces necesitamos ser duros cuando las cosas no van bien”.
Otro problema para la Sra. Badenoch es enfrentarse a Robert Jenrick, su rival en la carrera por el liderazgo, quien parece seguir en campaña y da la impresión de buscar socavar su liderazgo. Además, se ha mostrado reacio a descartar un pacto Tory con Farage y Reform UK, algo que la Sra. Badenoch ha rechazado enfáticamente. A pesar de que su interpretación de los enfrentamientos con el primer ministro podría considerarse como que mantiene su posición, el problema real es que Mr. Farage, carismático y ágil en medios, está superándola notablemente como líder de la oposición. Y eso, más que cualquier otra cosa, es su mayor problema después de 100 días como líder Tory.
Fuente y créditos: news.sky.com
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