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    Dylan Field ‘Disfrutó Mucho’ del Relanzamiento de Enron Esta Semana

    Dylan Field ‘Got a Real Kick’ Out of This Week’s Enron Relaunch

    Dylan Field y su entusiasmo por el relanzamiento de Enron

    El cofundador de Figma, Dylan Field, parece ser un gran fanático de Enron, o más bien, del relanzamiento semi-paródico de la compañía relacionado con las criptomonedas que apareció en la web a principios de esta semana. Durante su conversación con Steven Levy, editor en general de WIRED, en el evento The Big Interview en San Francisco el martes, Field comentó que siempre ha sido un admirador del logo de Enron, diseñado por el legendario diseñador gráfico estadounidense Paul Rand, famoso por los logos de ABC, IBM, UPS y Westinghouse. Sin embargo, también se mostró muy entusiasmado con el potencial relanzamiento de Enron, vinculado al creador de “Birds Aren’t Real”, Connor Gaydos.

    La generación de Field y el futuro de Figma

    Field, que solo tenía 9 años cuando Enron colapsó en 2001, se pregunta (optimistamente, al parecer) si es posible construir una nueva empresa aprovechando la marca maltratada, considerando que su generación podría no cargar con el mismo tipo de bagaje que otros en relación a los tropiezos de la compañía. En cualquier caso, se trata de una cuestión del poder del diseño, algo en lo que Field y Levy se centraron más ampliamente durante su charla, hablando no solo sobre la creación y evolución de la plataforma Figma, sino también sobre hacia dónde ve Field que la compañía se dirige en un futuro inmediato.

    En este momento, Field menciona que la empresa tiene “millones” de usuarios, con un tercio provenientes del mundo del diseño, un tercio del ámbito de la programación y un tercio de diversos otros antecedentes. Con Figma, considera que las marcas y empresas pueden expresarse visualmente de una manera mucho mejor que nunca antes, trabajando de manera colaborativa para entender más rápidamente lo que es gráficamente posible, cuál es la mejor experiencia de usuario y cómo pueden destacarse en el mercado.

    Diseño y la influencia de la inteligencia artificial

    Durante la conversación, Levy preguntó cómo pueden las empresas que usan Figma esperar sobresalir en una época en la que la IA tiene el potencial de hacer que la mayoría de las cosas parezcan al menos relativamente buenas. Field responde que la solución no es simplemente bajar el nivel para atender a diseñadores y programadores novatos, algo que ya ha logrado cierto trabajo de IA, sino “elevar el techo” para ayudar a diseñadores y programadores con habilidades decentes a trabajar más allá de los límites previos de sus conjuntos de habilidades.

    Field sostiene que los mejores diseñadores tienen una capacidad única para manipular la interactividad, el dinamismo, el movimiento y la experiencia de usuario (UX) para crear trabajos que pocos otros pueden igualar. Con herramientas de IA como las que Figma ha integrado o integrará, espera que más personas estén “limitadas más por sus ideas que por las herramientas que tienen frente a ellas”, dándoles la oportunidad de igualar el trabajo de algunos de los mejores diseñadores del mundo.

    Los desafíos del diseño en el contexto actual

    Aunque Field reconoció la posibilidad de que un buen diseño pueda ayudar a actores malintencionados, citando un magazine bien diseñado que ISIS publicó alrededor de 2014 o 2015 como un caso extremo, enfatizó que todas las herramientas tienen el poder de elevar a las personas si se utilizan correctamente. “La mayoría de las herramientas de IA en este momento están enfocadas en bajar el nivel,” reiteró Field. “Se trata de hacer que haya democratización, y eso es genial en muchos sentidos, como lo que mencionan las personas que utilizan modelos de difusión para la generación de imágenes y algunos de ellos están haciendo terapia de arte, lo que nunca fue posible antes.” Aún así, agregó que es importante elevar el techo. “Ahí es donde está gran parte de nuestro pensamiento en este momento,” dijo, “y ahí es donde espero que podamos avanzar.”

    Fuente y créditos: www.wired.com

    Cats: Business,Business / Tech Culture,The Big Interview

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